Estamos a entrar em 2025 (ano de eleições autárquicas) e é importante discutirmos o futuro que pretendemos dar ao Município de Aveiro. A pergunta que faço diretamente ao leitor é: Se tivesse a oportunidade de mudar algo em Aveiro o que seria?
Por Leonardo Oliveira Costa *
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Fiz essa pergunta a mim mesmo e estou convicto de que o Município de Aveiro tem um potencial de desenvolvimento e crescimento, mas para tal é importante melhorar um conjunto de dimensões essenciais e que têm tido uma abordagem insatisfatória nas últimas quase duas décadas de governação.
1. Precisamos de cuidar dos mais velhos. Segundo os dados do Instituto Nacional de Estatísticas (INE) é a população com +65 anos que tem vindo a aumentar em Aveiro. É preciso cuidar dos mais velhos fomentando um envelhecimento ativo, combatendo a solidão e auxiliando na proteção da sua saúde. Isto consegue-se com serviços de saúde de proximidade (domiciliário por exemplo) em parceria com o setor público, social e privado. Com serviços de transporte adequados às suas necessidades. Com infraestruturas adequadas à sua mobilidade (passeios seguros e confortáveis).
2. Fixar os mais jovens. Os dados do INE demonstram uma diminuição do nº de crianças e jovens. Precisamos de manter e atrair novos jovens para Aveiro. Isto só é possível se o Município for capaz de oferecer habitação a custos acessíveis e se existirem oportunidades de emprego para os jovens cá ficarem. A Universidade de Aveiro (UA) é um dos principais polos de atração de jovens, provenientes de todo o país, e também devemos procurar que os mesmos se possam fixar em Aveiro.
3. Novo rumo ao espaço público. Os espaços públicos são fundamentais para a convivialidade, lazer, práticas de desporto, momentos culturais. Devemos explorar a reabilitação de alguns espaços públicos oferecendo mais zonas verdes, mais e melhor mobiliário urbano de convivialidade e, sobretudo, aumentar o número de árvores no município. É preciso uma nova visão para o espaço público que evite erros de projetos como foram o Rossio e a Avenida Lourenço Peixinho.
4. Aveiro precisa de desenvolver uma verdadeira estratégia para a mobilidade, que seja também ela sustentável. Isto significa: melhorar a rede de transporte público com mais oferta, horários e circuitos, e através de mais incentivos à sua utilização; criar uma verdadeira rede de mobilidade ciclável (Ciclovias), segura, acessível e conectada por todo o município, para fomentar a utilização da bicicleta em Aveiro; melhorar a rede de mobilidade pedonal com passeios requalificados em todas as freguesias, tornando-se mais seguros e acessíveis.
5. Um município para habitar. A habitação é igualmente um desafio urgente. Com os preços das rendas e da aquisição de casas em constante subida é essencial promover habitação a preços acessíveis que permitam dar resposta aos cerca de 900 pedidos de apoio à habitação.
6. Uma cidade inteligente. Aveiro tem tudo para se tornar uma cidade digital e do futuro, apostando em soluções inteligentes que facilitem o acesso a serviços públicos e melhorem o dia a dia de quem cá vive e trabalha. Podemos e devemos ser mais inovadores nesta área e a governação local tem um papel importante para criar as sinergias certas com o objetivo de tornar Aveiro um exemplo de smart city.
O ano de 2025 será um ano decisivo para o Município de Aveiro, um momento em que todos os cidadãos têm a oportunidade de influenciar o futuro do município. As eleições autárquicas representam mais do que uma escolha; são um compromisso com a visão de uma cidade mais inclusiva, sustentável e preparada para os desafios. Este é o momento de refletirmos sobre o que queremos mudar, sobre as prioridades que devemos abraçar e sobre o papel de cada um de nós para a construção de uma cidade melhor.
* Mestre em Contabilidade e Controlo de Gestão. Mestre em Administração e Gestão Pública.
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